Reinventar las organizaciones

En un momento histórico en el que las organizaciones buscan evolucionar y adaptarse a un nuevo paradigma, se presenta un enfoque innovador que desafía las normas tradicionales de gestión. Este libro se plantea como un manual esencial para líderes, fundadores, consultores y todos aquellos que sienten que la forma actual de dirigir organizaciones no satisface sus necesidades. A través de una exploración profunda, se llega a la conclusión de que la humanidad se encuentra en un umbral de transformación, un momento en el que se vislumbran nuevas maneras de concebir el trabajo conjunto y la estructura organizativa. Se examinan casos concretos de diversas entidades —empresas, asociaciones, hospitales y escuelas— que operan bajo un modelo que se identifica como 'teal-integral', caracterizado por la auto-gestión, la integralidad de los individuos y un enfoque evolutivo. Estas organizaciones, que han experimentado un notable éxito sin haber tenido contacto previo, han materializado innovaciones sorprendentes y sostenibles. Se presta especial atención a los métodos y claves que posibilitan la creación de estas entidades transformadoras. Se plantea la pregunta sobre si es factible reformar organizaciones ya existentes y cuál podría ser el impacto de tal transformación. Este análisis revela la oportunidad de reimaginar el futuro del trabajo, contribuyendo así a una reconfiguración del tejido social y empresarial.

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